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【工作感悟】第一次就做好

文章出处:乐山市东川机械有限公司人气:-发表时间:2016-10-19 00:00:00【
摘要 : 我是一名质检员,每天的工作就是检查小型碾米机和粉碎机产品和零件的质量。每天的工作看似简单的重复,实际工作中稍不认真就可能出错。我的保管员同事,一到月底就紧张,她最怕稍不留神就将那些差别不大的型号规格和密密麻麻的数据弄错,怕返工。返工可不是一件简单的事,常常比新做一个报表还麻烦。

第一次就做好

我是一名质检员,每天的工作就是检查小型碾米机粉碎机产品和零件的质量。每天的工作看似简单的重复,实际工作中稍不认真就可能出错。我的保管员同事,一到月底就紧张,她最怕稍不留神就将那些差别不大的型号规格和密密麻麻的数据弄错,怕返工。返工可不是一件简单的事,常常比新做一个报表还麻烦。

返工难的情况我也是感同身受。在质检工作中,总会发现不合格,对这些不合格品通常采取返工返修和报废处理。对于可以进行返工返修再达到要求的不合格品,会进行返工返修,以减少报废所带来的经济损失。“返工活不好干啊。”返过工的人都有这样的感受。无论在哪道工序,返工都不是件容易的事。就拿机加工序来说吧,一个零件在车削加工的环节出现了不合格,因为没有及时地测量,从车床上取下来后才发现。幸好可以返工,又将它重新夹上去,才发现重新的装夹并不一定能够还原,可能出现了装不正的情况,又要重新调整,再返工……这就是最简单最及时的返工了,但是仍旧是费时费工,得不偿失。那么这个零件如果在取下车床仍没有被及时的发现不合格,继续流入了下道工序或是下下道工序,这时候返工的麻烦就更大了。这样一个不合格的零件,就可能会让好几道工序跟着返工。当然,不合格的情况流到用户手中的后果更是可想而知了。由此可见,好多时候我们为了求快可能恰恰会走更多的弯路,第一次没有把事情做好,更容易忙中出错,这些错误不仅让自己白忙,也会让许多人跟着白忙,造成人力和物力的无端浪费。

国际著名质量管理专家菲利浦·克劳士比提出质量管理的零缺陷观念。他明确指出改善质量的基础,在于使每个人第一次就把事情做对。”“如果我们第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可避免我对曾经学过的一个质量“1-10-100法则”印象特别深刻,说是如果一个人生产出一个不合格品,然后马上将其纠正过来,纠正所花的劳动量跟制造所花的劳动量是相同的。如果不合格品流到厂里的其他环节,正工作会是制造这个产品10倍以上的劳动量。如果不合格品流到用户,纠正这个错误将可能会付出100倍以上的劳动量。这足以说明:“第一次就做好” 无论是对个人还是对企业都最高效的生产,是“每一次都能做好”的前提,是稳固提高产品质量的根本。

我也终于理解了“第一次就做好”,这不是一句简单的口号,这是一种态度和决心,更是一种摈弃侥幸心理按规范和要求把工作做到位的执行力,无论是工作还是生活中我们都不能缺少的信念。所以返工太不容易,不如我们第一次就把它做好吧。

                                 撰稿人 杨莉  2016年10月19日

傻瓜碾米机.jpg

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